您當(dāng)前所在位置:晉江新聞網(wǎng)>>產(chǎn)經(jīng)頻道>> 企業(yè)頻道 >> 企業(yè)管理 >>正文

葉丹:發(fā)揮“工匠”精神 讓品牌走得更遠(yuǎn)

www.restaurantesacajutla.com來(lái)源:晉江新聞網(wǎng)2016-03-17 08:00我來(lái)說(shuō)兩句
  

  首期“Fun設(shè)計(jì)”運(yùn)動(dòng)品牌大咖微信講座舉行

  晉江新聞網(wǎng)3月17日訊 3月15日晚,第十屆晉江國(guó)際“金點(diǎn)獎(jiǎng)”運(yùn)動(dòng)鞋服設(shè)計(jì)大賽新增平臺(tái)——“Fun設(shè)計(jì)”運(yùn)動(dòng)品牌大咖微信講座的首期微講座舉行。微講座邀請(qǐng)了聯(lián)合國(guó)服裝設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)鞋業(yè)皮具十大設(shè)計(jì)師之首葉丹,就“品牌人格化&人格化品牌”主題作分享。

  講座中,葉丹針對(duì)“品牌人格化”和“人格化品牌”的概念內(nèi)涵及其在未來(lái)品牌創(chuàng)業(yè)潮背景下的機(jī)遇、困惑、應(yīng)對(duì)方式等進(jìn)行了生動(dòng)的闡述和講解,并結(jié)合典型企業(yè)的案例進(jìn)行解釋分析,引起設(shè)計(jì)師們的思考和共鳴,取得良好的效果。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

  品牌人格化是必然趨勢(shì)

  在葉丹看來(lái),“品牌人格化”和“人格化品牌”是兩個(gè)不同的話題,一個(gè)是傳統(tǒng)大眾品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)話題,一個(gè)是獨(dú)立匠人品牌的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新話題。品牌人格化是必然趨勢(shì),也是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)所倒逼的企業(yè)民主化的過(guò)程。其主要分為總裁人格化營(yíng)銷(xiāo)、品牌匠人人格化、品牌虛擬人格化三條路;而人格化品牌則存在以網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)為例的初級(jí)形態(tài)及以設(shè)計(jì)師、研發(fā)人為主體的終極形態(tài)。

  “通俗理解,人格化是指創(chuàng)始人、匠人或者是虛擬的人格化。具體而言,即總裁營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)師匠人營(yíng)銷(xiāo),或者是動(dòng)漫形象營(yíng)銷(xiāo)。在產(chǎn)品流通中銷(xiāo)售服務(wù)的所有過(guò)程,可能都會(huì)把人的人格化牽扯進(jìn)來(lái)。比如在未來(lái),可能流水線上的一個(gè)工人所負(fù)責(zé)的特定工序也會(huì)被二維碼所追溯?!比~丹說(shuō)。

  對(duì)于最近較為矚目的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),葉丹也給出自己的見(jiàn)解,“明星網(wǎng)紅等名人只能說(shuō)是傳媒娛樂(lè)、電商銷(xiāo)售出身的互聯(lián)網(wǎng)界面對(duì)人格化品牌的無(wú)奈的初級(jí)形態(tài)。目前幾大電商平臺(tái)也面臨人格化入口的瓶頸。因此選擇以明星網(wǎng)紅進(jìn)行眼球營(yíng)銷(xiāo)的方式作為過(guò)渡期。相比之下,設(shè)計(jì)師和手藝人則是以產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造出生的服飾業(yè)界面對(duì)人格化品牌時(shí)代的優(yōu)勢(shì)的終極形態(tài)。換言之,不管是品牌人格化還是人格化品牌,最后人格化都會(huì)落實(shí)到設(shè)計(jì)師或者手藝人匠人這種心態(tài)上來(lái)?!?/p>

  因此,品牌人格化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必然發(fā)展趨勢(shì)。葉丹表示,未來(lái)必然會(huì)是以設(shè)計(jì)師、研發(fā)人或者是品牌人格化和人格化品牌為主體模式,既社群又私密的圈層經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代。

  微型風(fēng)投讓設(shè)計(jì)師操作品牌更具主動(dòng)性

  品牌人格化是大勢(shì)所趨,但在這個(gè)過(guò)程中不可避免也存在一些問(wèn)題。每個(gè)名人或匠人背后都是一個(gè)品牌,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和服裝業(yè)界本質(zhì)上都是在搶人,企業(yè)將來(lái)可能面臨著眾多設(shè)計(jì)師自己出去創(chuàng)業(yè)的情況。

  針對(duì)這一現(xiàn)象,葉丹以韓都衣舍“微型風(fēng)投”的做法為例,為企業(yè)方提供了思考和借鑒的意義。

  葉丹介紹,韓都衣舍是目前整個(gè)天貓所有品類(lèi)店鋪中,為數(shù)不多粉絲收藏超過(guò)一千萬(wàn)的店鋪,在服裝行業(yè)可謂一枝獨(dú)秀。為了避免大規(guī)模的設(shè)計(jì)師“出走”,韓都衣舍以創(chuàng)業(yè)小組的方式鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師。

  葉丹表示,韓都衣舍有300多個(gè)創(chuàng)業(yè)小組,每個(gè)小組3個(gè)人,一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)接公司公眾平臺(tái)的線上運(yùn)營(yíng),一個(gè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和開(kāi)發(fā)端,一個(gè)為快時(shí)尚買(mǎi)手或設(shè)計(jì)師。這個(gè)小組模式最初就是一種微型風(fēng)投形態(tài),即公司將產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程責(zé)任到小組,由公司給予各小組固有資金做貨,當(dāng)資金回款達(dá)到一定數(shù)額的時(shí)候,公司再以一定比例金額繼續(xù)提供給該小組進(jìn)行后一輪運(yùn)作。“這種運(yùn)作模式,使得這些小組或設(shè)計(jì)師更有工作主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共贏?!?/p>

(實(shí)習(xí)生_吳佳麗 記者_(dá)施珊妹)

標(biāo)簽:葉丹|工匠精神|品牌
責(zé)任編輯:吳艷妮 吳艷妮
我來(lái)說(shuō)兩句
請(qǐng)您文明上網(wǎng)、理性發(fā)言并遵守相關(guān)規(guī)定。
你至少需要輸入 5 個(gè)字    昵稱:       
特別說(shuō)明:轉(zhuǎn)載內(nèi)容(即來(lái)源未注明“晉江新聞網(wǎng)”或“晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)”的稿件)文章僅代表原作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)立場(chǎng);如果您認(rèn)為轉(zhuǎn)載內(nèi)容(即來(lái)源未注明“晉江新聞網(wǎng)”或“晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)”的稿件)侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)您來(lái)電或來(lái)函告知,并提供相關(guān)證據(jù),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。